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管理咨询师资质 党建文化策划全案服务商

  草船咨询团队自2007年开始,专注于文化建设、广告策划等业务板块,成功开发了“草船新时代党建文化策划理论模型”“草船3S低成本运营模型”等20多套适合本土特色的咨询策划工具和方法。    
终端渠道检查:

 

研究优势

通过对暗访三大阶段的流程梳理,保证神秘顾客按照标准流程和工作手册对监测指标做以符合规范标准的判断。

草船向客户提供一个完善在线终端网点管理平台系统,方便客户通过网络平台对各终端网点的服务,便于各级管理机构对本区域终端网点评估结果进行查询和指标比较,及时整改神客在访问现场使用录像设备及时的进行信息收集,保证了数据结果的客观准确,有效避免了信息的缺失和遗漏。

经过近八年的市场策划和咨询服务,草船积累了丰富的渠道策划和终端检查管理经验,对项目实施的突发事件处理预案处理体系健全,为项目顺畅实施提供了可靠保障草船长期从事终端管理效率提升服务,形成了系统的暗访结果应用体系,使数据更有效的服务于管理应用。

 

渠道透视系统

渠道透视系统是草船咨询机构整合多年承接不同类型的营销咨询、活动策划、渠道监测等项目,针对终端信息采集项目开发的市场研究服务系统,提供终端渠道监测服务的标准配置,一步到位地完成从数据获取到数据报告所有的工作,集灵活的执行方式、直控访问员资源、 强大的IT系统于一体的强大的信息采集、处理系统。  

 

企业自检团队VS第三方监测团队

为了节约成本,很多企业都会设有自己的渠道监测团队。当渠道发展到一定规模,需要大规模地开展监测项目,大规模地在各地招聘人员、培训,企业所拥有的渠道监测团队是否还能支撑?所需要的监测团队管理成本将是成倍增长,而且所承受的风险也无法评估,这样的情况下真的能完全监测到位吗? 草船咨询的专业团队凭借多年营销渠道辅导及终端监测的经验,可以为客户最大限度的规避风险,同时提供更具权威性的监测结果避免自检纷争。

招聘的检查人员 VS直控访问员网络

终端渠道检查,需要大规模招聘检查人员,不仅要花费大量的人力和时间在人员招聘和培训上,而且还要花费大笔的差旅费在项目执行上。草船咨询拥有渠道监测的专业团队和潮汕地区的直控访问员,并与国内多家咨询研究机构建立覆盖全国性的调查网络,能在较短时间召集合富有经验的人员开展项目,最快速有效的资源优化配置可以帮你把成本费用降到最低。

传统数据处理 VS 渠道透视系统

数据收集-逻辑审查->提交->复核->录入->数据整理->数据报告,这是传统数据处理必经步骤。而完成这些步骤需要督导、QC、录入员、程序员、研究人员等多个人力资源,更重要的是企业需要花约很长的时间去完成。而经过传统数据整理过程后的这些终端渠道数据会否在一定程度上已经失去时效性呢?

 

连锁门店健康评估模型

企业正对连锁门店所提供产品的产品和服务流程化和标准化,在某种程度上无法实现个性化服务,当门店数量达到一定的规模后,伴随着种个门店所处区域及商圈性质的差异,面对的消费者消费行为也不同,必然会导致单店销量的下降,出现333的经营格局,即:30%的门店盈利,30%的门店盈亏平衡,30%的店亏损,门店规模越大这种经营格局就越为显著。

门店评估模型是草船总结的一套较全面的渠道分析工具,它通过分析每家店表面现象,总结出这些表面现象的基本特征,通过基本特征的千变万化的组合反映出实际上不同店的商圈及店面现象,并且针对各种问题层面提出解决的方法。检测内容终端销售的过程管理始终是零售资源终端管理的关键。终端作为产品与零售客户的关键接触面,终端资源的落实情况将直接影响产品的销售业绩和利润状况。由此,通过终端检查服务,对终端资源状况和终端资源落实的数据实现时时、全面的掌控,以提升企业终端资源投入管理效率。

快速、及时、可靠的采集并上传产品整体零售终端铺货情况。

检查区域终端资源按计划的落实情况,掌控终端,提供及时、可靠的终端资源数据。

在区域终端资源中,产品进场情况及特殊陈列的情况检查。

基于终端计划进场数据,分析品终端资源占有率,为终端资源管理的决策提供分析。

对终端进店情况、特殊陈列及促销员状态的营销活动机制进行检查,帮助产品营销活动的推进工作。

 

 

 

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