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管理咨询师资质 党建文化策划全案服务商

  草船咨询团队自2007年开始,专注于文化建设、广告策划等业务板块,成功开发了“草船新时代党建文化策划理论模型”“草船3S低成本运营模型”等20多套适合本土特色的咨询策划工具和方法。    
品牌规划与管理:

品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉,广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。 

 
传统品牌老化,无法适应日益激烈的市场竞争,该如何激活品牌,再创辉煌?企业经营状况不错,希望成为行业的领导者,希望对品牌进行全方位提升?现有的品牌在行业内已经做得不错了,想要进军另一行业,品牌应该怎么延伸?新品牌,希望在2-3年内迅速崛起,达到盈亏平衡,并迅速盈利? 

 

  

 

给品牌规划当然不会是品牌定位和品牌传播这两个主题。

 
它是一项系统的品牌工程,涉及品牌建立、提升、发展的方方面面。需要建立的是一个结构严谨的、完整的品牌规划体系,来指导企业市场营销的各个环节。
 
产品是工厂生产的东西,品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独一无二的。产品极易迅速过时落伍,但成功的品牌却能持久不坠。因此,品牌应该适时延伸和再造。

品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售,而品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌还是消费者选购产品的主要依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。

 
品牌定位点,是指给顾客带来的好处,是从顾客感受的视角进行选择和规划的。
 
通过研究,草船咨询发现,品牌定位点有自己的形成规律和特点,这些规律和特点就是我们构建品牌定位点选择模型的重要基础。 
 

 

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